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“你们班的值班记录填写潦草，安全确认内容填写过于简单、不规范……”7月14日早班，淮北矿业集团朔里矿机电科变电所内，前来接班的早班班长杨兰对夜班交班人员进行“找茬”，经过细致全面的检查，她指出了交接班现场的两个问题，并责令交班人员立刻纠正，否则不予接班。
朔里矿机电科共有34个班组，担负着保障矿井安全的抽、压、排、提、井下地面供电、原煤洗选等重要任务。该科在安全管理上求严、求细、求实，把小问题当成大隐患，用安全“显微镜”去发现问题，用安全“放大镜”处理问题，不断强化“交接班”等薄弱时段的安全管理，在34个班组中大力实施交接班“找茬”制度，要求班组在交接班前必须召开交接班会，严格按照“七不接”的交接班制度交接，即当班设备运转情况交待不清不接；当班故障和隐患交待不清不接；存在应处理而未处理的问题不接；工具和材料配件数量不符时不接；设备和室内卫生不清洁不接；各种记录填写不完整不接；接班人喝酒或情绪不佳时不让接。同时，科里要求接班人员对上一班次“挑毛病”，对未能发现的问题，一旦交接班后，即视为本班责任。此举，使往日薄弱的交接班时段，成为交接班人员排查安全隐患、报告险情、发现问题的重要环节，起到了安全“预警”和“哨兵”作用。
该科还在班组和职工中大力开展“安全道德”建设，推行“行为纠偏”，对看到“三违”现象、安全隐患及各类问题，不闻不问、不理不管、知情不报、绕道避开者进行处罚。成立了专项检查小组，不定时地对全科各班组的交接班情况进行动态抽查，对检查中发现的问题，提出指导和整改意见，对整改不及时、不到位的，追究分管领导的责任，使安全管理始终处于受控、在控和能控状态，全科班组之间、职工之间形成了“勤找茬、常纠错、保安全”的和谐局面。
（乔时庆 梁 晶）
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