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重能集团东林煤矿把管理人员的安全生产责任制向班组长延伸，在全矿范围内实行班组长安全责任制，将安全生产责任制辐射到最基层。
班组长既是兵头将尾，又是现场的前沿指挥员。如何抓好这个薄弱环节，对安全生产起到至关重要的作用。该矿把关口前移，安全压力释放到每个人，在全矿实行班组长安全责任制，以“三大板块”为框架，即基层管理、现场管理、安全效果；以精细化管理为重点，覆盖了安全生产要素的全过程，重点突出，内容详细；以不同岗位为标准，制定了采煤、半煤巷、全岩、机电岗位上班组长的安全责任制，规范了管理和操作行为；以质量标准化考核为依托，每月由各队对照标准，量化考核，奖惩逗硬。
该矿这一做法，进一步明确了班组长该抓什么？怎么抓？加强了班组长的责任意识，促进了现场的“管”和“理”，同时该矿在年末对基层队的班组长进行安全生产责任制闭卷考试，对考试合格者进行评比奖励，反之则取消其班组长资格。通过这项工作的开展，有效地促进了该矿的安全生产。
（兰 易）
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