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“矿上实行‘三违’链条式管理，是领导对我们一线职工的关心和热爱，如果我们再违章指挥、违章操作就太不应该了。我们一定把各项管理规定渗透到血液中，落实到现场，确保安全生产。”这是肥矿集团查庄矿在“三违”链条式管理培训班上，该矿掘进一区副区长霍其军的学习体会。
为进一步丰富和完善安全管理制度，大力营造“挣安全钱、吃安全饭、得安全实惠、共享安全成果”的浓厚氛围，查庄矿实行了“三违”链条式管理，该管理是以违章为切入点，利用双向激励机制，通过分析、教育培训、承诺、激励等环环相扣、环环相连的方法。链条式管理实施细则分为四项，即：制止典型严重“三违”的相关规定；安监处举办“三违”人员安全培训班的规定；严重“三违”、违章指挥罚款返还激励办法；“三无”班组竞赛考核办法。该管理规定还指出了十项典型严重“三违”，制定了考核办法和奖惩措施，从“三违”的源头一个一个环节、一个个细节抓起，确保区队班组安全生产，从而增强现场干部按章指挥、职工正规操作的自觉性。
（董 艳）
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