商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
“刘德友，这个月你们班，虽然进尺打得多，由于工程质量没达标，所以就没有台阶奖了。”
“我晓得了，夏书记，这是我们班违反了《班组安全质量管理公约》违规作业，使巷道质量不合格，造成了返工，才有这种后果的……”
这是7月15日在重庆能源集团打通一矿掘进一队的值班室里，三班班长与队党支部书记的对话。
“这要是在过去，哪个班要是听说没得台阶奖，非跟你把桌子掀翻不可，这都是班组的‘攻守同盟公约’起的作用。”队长陈春感慨地说道。
原来衡量一个班组安全质量的好与坏，主要看是否遵守矿、队里各种规章制度，由各队来定制度规矩，有一定的局限性，不可能面面俱到。所以，时常出现为了10厘米进尺，就可能把皮尺拉断的现象，为了哪个班能得台阶奖，搞得班组间相互猜忌、相互攻击，真是矛盾重重，班组极不和谐的氛围时刻“笼罩”在每个员工的心里。
针对这种情况，队班子成员及时走访了解，反复思考、摸索，在八个生产班员工的共同建议下，通过充分发挥班组员工的智慧，把各项班组管理的制度，放权到班组员工由自己讨论“定夺”，既发扬了民主，又一改以往队领导“当婆婆”、“一言谈”的角色，这种由员工自己讨论出台的《班组安全质量管理公约》执行起来员工既容易接受，又有可操作性。虽然内容只涉及班组安全管理、工程质量、标准化建设、工资分配和员工言行规范等五大项二十条，但毕竟是员工自己用劳动和聪明智慧创造的结晶，很受大家都认同。
执行一个季度以来，效果十分明显。该奖该扣，大家心里明明白白。难怪新员工王小兵说道：“现在只要你哪项任务没有完成好，自己都晓得该扣多少‘票子’了，真是班组自己定规定，让人不得不心服口服哟！”
（陈 莲 刘小强）
上一主题：青安岗员唱响安全进行曲
下一主题：班组样板工程助推安全质量标准化