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民主管理调动职工积极性。什么是新形势下的民主管理？经过深入思考，白庄煤矿领导班子认为，民主管理就是要从职工最关心、最关注、最需要解决的问题抓起，积极创造条件最大限度地让职工参与区队管理，切实维护好职工的知情权、参与权和监督权、使其成为凝聚职工的智慧和力量、调动生产积极性的“助推器”。白庄煤矿坚持做到职工最关心什么，最想了解什么，就公开什么，彻底消除了公开的盲点和空白点，确保公开的及时性和真实性。对即将制定实施的区队考核管理办法，充分征求职工意见，使之具有广泛的群众性和代表性，从而使职工的意愿得到充分尊重，心平了，气顺了，干劲更足了，全矿呈现出了上岗有干劲，工作有激情、人人想干事的良好氛围。
人本管理凝聚职工向心力。白庄煤矿领导班子充分认识到：只有全矿上下所有人的心系在一根藤上，才会形成一个强有力的“拳头”。白庄煤矿从细微之处着手，把职工的困难当成自己的困难来解决，设身处地为职工办好事，解难事。区队党支部建立了职工家庭档案，完善职工动态思想分析制度，对每名职工的情况做到了如指掌，心中有数，让每名职工切身感受到大家庭的温暖，大大激发工作积极性，促进各项工作的顺利开展。
发挥党员作用提升区队战斗力。如何发挥他们的先锋模范作用，起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用，是搞好该矿区队党支部管理的重点攻关课题。该矿党支部依托“党员一区一岗”这一有效载体，将区队划分成三个责任区，利用经济杠杆的作用有效调动了广大党员的工作积极性。该矿准备一队党员领导干部团结带领职工苦干加巧干，争分夺秒往前赶，经常在井下一盯就是10多个小时，用榜样的力量激励广大共产党员在急、难、险、重任务面前冲在前，干在前，极大地鼓舞了区队职工战胜困难的信心和决心。在今年安装一个工作面时，面对时间紧、任务重、条件差等重重困难，广大党员身先士卒，率先垂范，哪里最危险，哪里有困难，哪里就有他们的身影，像一颗颗闪亮的火种，燃烧着自己，激励着他人，充分发挥了主力军和突击队作用，结果比计划提前3天完成了安装任务，为确保全矿正常的生产接续做出了突出贡献。
人本化的管理，亲情化的关怀，将全矿所有职工的心紧紧连在了一起，打造出了一支关键时刻能够拉得出、冲得上、打得赢的“铁军”。 在四季度决战的大会战中，白庄煤矿呈现出了士气高、干劲足、人气旺的喜人局面，继续谱写着新的篇章！
（张义省 曹国霞 赵磊）
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