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最近，这位苛老板却做了几件让企业员工意想不到的大方事。去年，徐金海与国内管理咨询培训行业的旗舰企业聚成资讯集团有限公司正式签订战略合作协议，企业一次性支付合作经费50多万元人民币。合同签订后，企业部分管理人员不理解，认为企业投入这样多的钱，还不如添置生产设备，扩大生产规模。徐金海向大家解释，一个品牌企业必须要有品牌员工，名牌产品更需要由名牌员工生产出来，培训就是给员工最好的福利，企业间竞争是一场长跑，只有拥有一支能征善战的员工队伍，才能赢在终点，长盛不衰。通过一年培训合作，苏通丝绸不仅销售收入增速超过往年，产品质量合格率也大幅提升。
徐金海不仅在培训上舍得投入，在对弱势群体和公益活动上更是“挥金如土”，异常大方。在去年底的企业管理干部例会上，徐金海宣布苏通将拿出40万元设立苏通慈善专项基金，对企业困难职工实施大病救助，苏通员工在享受医疗保险报销的基础上，还能得到企业的帮扶，要保证企业员工不会因病致贫、因病返贫。每逢年底徐金海总会到困难家里坐坐，给他们送去慰问品，解决遇到的各种困难。
企业把员工放在心上，员工才能把企业高高举过头顶，才能发自内心去爱企业。徐金海深谙财散人聚、财聚人散的道理。在企业发展后，徐金海对个人生活虽然节俭，但对企业发展的有功之臣舍得重奖。苏通不仅为管理骨干配备汽车，而且每年的工资福利逐年上涨，企业效益上升10个百分点，员工的工资收入就同步上升5个百分点，让企业与员工结成命运共同体。徐金海求才若渴，去年为了引聘一名广州颇有名气的服装设计师，他多次报销其往来企业面试的飞机票和住宿费用，企业的诚心最终打动在国际大都市奋斗多年的白领，让其落户企业。
去年，徐金海新收购了一家制鞋企业，为了解决员工住宿问题，他一次性拿出100多万元人民币，改造装修员工宿舍，配装热水器、有线电视、网线等硬件设施，让员工的住宿环境达到了准三星标准。
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