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该公司是个开采53年的老煤矿，井下资源减少，地质条件复杂，尤其是今年以来，面对煤炭行业严峻的经营形势，该公司强化安全管理，利用广播、电视、展板等形式，组织干部职工重点学习贯彻《七条规定》《安徽省煤矿工真爱生命七条守则》，并纳入季度安全生产体系考核，做到人人知晓，入脑入心。同时，结合本单位实际，制定了应对严峻经营形势强化安全管理特别规定。要求科区管技人员跟班必须坚持“三汇报”制度，严禁空班、脱岗、晚下井、早上井。严格遵守劳动纪律，严禁迟到早退，对违规人员每次按岗位系数×100元处罚，并处罚单位或部门主要负责人每人100元。坚持安全确认制度，职能部门管技人员、跟班干部、班队长必须进行现场整体安全确认，并填写层级安全确认表。严格执行工程验收制度，对采掘工作面投产前、巷道贯通、工程竣工、大型设备投入运行前组织验收。严格落实安全质量标准化创建各项规定，各生产系统必须选树安全质量标准化创建典型。严格执行“一工程、一措施”制度，做到井下所有工程必须按措施施工，否则，处罚责任单位区长1000元、主管技术员500元。
该公司还针对运输、顶板和放炮管理这三项威胁最大的安全隐患，重点抓好顶板运输专项监察和综采安装拆除规定。加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，正确使用前探梁、防片帮网等安全防护措施，切实抓好规程措施的现场落实。同时，严格干部值班、跟带班。跟带班人员要按照小班时间跟带班到点，并认真履行跟带班职责，排查解决问题，严厉查处不按规定的操作行为。发现安全生产信息中心调度员为跟班干部“三汇报”记录作假的，给予调度员罚款500元并调人力资源部待岗。井下管技人员下井认真进行安全巡查，向安全生产信息中心汇报，上井后认真填写安全信息卡，安监处每月对每名井下管技人员填写的安全信息卡进行有效信息数量的通报。井下管技人员下井时，对经过路线的现场安全生产隐患不管不问、“三违”不制止的，按严重“三违”处罚。
严格坚持反“三违”制度，明确规定公司安监处、生产技术部、安全生产信息中心和井下生产、辅助单位主管技术员以上干部每人月度查处“三违”指标，月度考核、通报，切实做到人人讲节约、时时保安全。
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