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北宿矿:满怀信心“走出去”
[发布时间:2013-09-28 21:32:51 点击率:]

 北宿煤矿是山东兖矿集团目前唯一一对薄煤层矿井,自1976年12月26日建成投产至今,已走过了37年的风雨历程。由于受薄煤层矿井煤层薄、条件差、用人多、效益差先天不足的制约,目前出现了资源枯竭、产能逐步下降等诸多问题,严重制约着矿井正常的生产接续和可持续发展。

  正当北宿矿举步维艰之际,兖矿集团果断实施本部矿井对口承包外部开发矿井的重要举措,解决本部矿井老化、资源不足、人员富余的状况。为牢牢把握住这一重大机遇,北宿矿动员全矿干部职工进一步认清形势、统一思想、抢抓机遇、积极准备,全力抓好矿井下半年各项工作的同时,积极做好“走出去”的各项准备工作,努力实现本部矿井和外部矿井的“无缝对接”。

  思想重视是做好一切工作的前提。这个矿通过召开外部开发实地考察汇报会、制定下发宣传提纲等形式,将思想发动和形势任务教育有机结合,把矿井面临的形势、承包经营外部矿井的重要性、紧迫性讲清讲透,确保干部职工队伍稳定,人心齐,干劲足,积极营造“全矿总动员”的浓厚氛围。要以承包经营外部矿井为契机,深入开展解放思想大讨论活动,认真查找、逐步解决在思想观念、工作作风、精神状态、企业发展等方面存在的问题和差距,同时要继续积极稳妥地做好本部矿井各项工作,做到外部承包和本部管理两不误、两促进、两提高。

  这个矿按照精干高效的原则,本着“年轻化、知识化、一专多能”的原则,重点岗位通过考试竞聘优中优选,全面组建承包经营队伍。采取“走出去、请进来”的方式,开展多层次、全方位的培训,突出抓好厚煤层综采、综掘人员技术技能培训工作,努力打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的高素质人才队伍。同时,该矿按照公司相关政策要求,进一步完善承包目标责任体系、管理制度体系和考核奖惩体系,以健全的制度、规范的管理、严格的考核提高承包经营工作的自主管理能力。发扬艰苦奋斗的优良作风,向节支降耗要效益、向科学管理要效益、向科技创新要效益,进一步解放思想,大胆探索,勇于突破,努力打造兖矿对外承包经营新品牌。