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年初，各部门对照企业发展的要求，结合工作实际，通过与国内外先进企业对标分析，排查出自身存在的差距和不足，设定课题，进行项目攻关。在教育实践活动启动后，厂高级经理结合“双实双解双促”主题实践活动，进一步修正了研讨方向，并参与分管部门“问题解决”专题研讨，深入剖析，制定有效措施，并对研讨成果进行把关。
会上，各党支部进行了成果发布，精彩呈现了各自在理论研讨和实践探索方面所取得的成果，并评选出了一、二、三等奖。作为锡柴提升党建工作科学化水平的创新举措，也是党建工作服务工厂生产经营的有效载体，今年的课题研讨由各部门党政一把手担任课题组组长，围绕部门核心职能和当前亟待解决的问题确定研讨课题，集聚群众智慧开展前瞻性的思考研究。同时，结合群众路线教育实践活动，着重关注在增量增效、和谐发展等方面存在的问题，通过诊断研究，排查工作流程的薄弱环节和管理体系的瓶颈短板，提出建设性的解决方案，进一步优化流程、完善制度、强化监控，切实把措施转化为行动,把行动转化为效果。如，由钱恒荣厂长分管的行政部门，围绕“转作风、控费用”这一主题，研究如何创新行政部的归口管理工作流程。通过分析，最终将关注点放在了通讯费用的压降上。通过优选合作快递合作对象，选择合理邮寄方式、强化费用源头控制等举措，有效压降了费用支出。蔡真法书记分管的管理党支部重点研究了以人本管理为核心，提升体系能力。通过分析、研究队伍现状，提出了优化管理系统、强化文化引导、健全人才培训等措施，强化员工队伍建设。
蔡真法书记围绕课题研讨、下阶段党支部工作以及党的群众路线教育实践活动，谈了“联系实际，找准方法，在实践运用中固化成果；围绕重点，加速推进，在服务大局中发挥作用；夯实基础，不断创新，在教育实践中提升自我”三点意见，要求各党支部进一步加快工作节奏，提升工作质量，为推动企业又好又快发展贡献正能量。
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