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腾讯成立百亿产业共赢基金、启动10亿元“安居计划”可谓大手笔，尤其是“安居计划”，让其员工安心踏实地为腾讯出力吃了颗定心丸。
□ 彭定芳
腾讯日前宣布，“安居计划”将在3年内投入10亿元人民币，为首次购房员工提供免息借款。其中，北京、上海、广州、深圳员工可以申请最高30万元免息借款，其他城市可以申请最高20万元免息借款。
在高房价时代，买房已成为不少年轻人生存并扎根都市的一道难迈门槛。讲述“80后”工作生活故事的电视连续剧《裸婚时代》在央视一播出，迅速登上全国电视剧收视冠军的宝座，原因就在于它触碰到了“80后”的这根软肋。而民企腾讯出钱助员工买房，解决包括“80后”们在内的员工住房问题，是值得其员工骄傲的，自然也会引起无关者一片“羡慕嫉妒恨”。
笔者由此也对腾讯的行为十分好奇，开始搜索关于上升阶段的企业如何激励员工的案例。发现腾讯不过是将100多年前福特的做法翻新了花样创新生产方式，激励员工，让企业与员工共赢，为自己赚更多钱铺路。
包括马化腾、李彦宏、马云等在内的高科技企业的当家人，在互联网时代创新了在线生活方式，对合伙人进行股份奖励、为员工开出能和垄断行业媲美的工资。让自己成为巨富的过程中，也为社会贡献了财富。
腾讯从1月份成立50亿的产业共赢基金（6月份扩为100亿规模），不到半年就大举收购、投资产业链上的优质公司10余家。腾讯启动10亿元的“安居计划”，显然有为大开放战略保驾护航的意思，毕竟只有和员工共赢的企业才能让自己大赢。
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