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近日，大江工业公司召开党委中心组学习专题会议，认真学习了胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班仪式上的讲话精神，回顾了公司“七个调整”工作的实施情况及效果，深刻剖析了当前“七个调整”存在的“三多三少”现象：即常规工作多，战略项目少；拾遗补缺多，全局项目少；安排推进工作多，破解发展难题的项目少，提出了下一步工作的方向和思路。
为深入学习落实胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班仪式上的讲话精神，切实推进 “七个调整”，公司党政领导提出要求：一是要求各级领导干部要加强理论知识的学习，认真学习“七个调整”理论体系，以增强工作的前瞻性；二是尽快完善某产品研发体系，组织专人开展市场调研，进一步完善整体战略规划；三是公司各层面要结合梳理的“三多三少”现象，切实对照检查，认真梳理影响公司发展的主要矛盾、核心问题和重大瓶颈。针对公司重大项目，相关单位要勇于克服困难，敢于超越自我，用心破解发展难题，善于破解提升公司质量和效益的难题，真正解决调整的心思用在哪里、眼睛盯在哪里、抓手使在哪里的问题；四是加强对“七个调整”推进情况的考核，没有时间节点的要尽快完善，每月由分管领导组织考核；五是要切实把干部员工的思想统一到讲话精神上来，以高度负责、奋发有为的精神状态，踏踏实实做好当前各项工作，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
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