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李宁、黄宏生、陈天桥……一个个曾经渐渐从台前淡出的创业者，近期又陆续“重出江湖”。在多家公司都迎来创始人“亲爹”重新掌权之时，有人不禁发问：作为职业经理人的“干爹”们怎么了？难道现在不拼“干爹”拼“亲爹”了吗？
“干爹”换“亲爹”，无疑是资本的要求。李宁公司最为典型。公司股价两年内跌逾七成，预计今年收入和利润还将再次下滑。年初李宁公司引进TPG作为战略投资者，而看看TPG曾经使达芙妮股价两年涨4倍的“战果”，就明白，资本来救火，为的不是做爹，是要回报。
知子莫若父。也许，“亲爹”对儿子看得更透。据说黄宏生在狱里常常听张学斌“汇报”，“老板”从未真正离开。因此，无论力挽狂澜或更进一步，股东对“亲爹”的回归都寄予厚望。
乔布斯创造的“亲爹回归”奇迹更让人浮想联翩。1997年乔布斯重回苹果时，公司巨亏，股价徘徊于1美元，如今苹果股价超过665美元，市值全球第一。所以，当李宁公司宣布管理层变动之后，公司股价一度大涨11%。黄宏生重回创维出任顾问，公司股价也大涨。资本市场对“亲爹”回归，至少在短期内是认可的。
然而长期呢？难讲。迈克·戴尔重回戴尔5年，可如今已将PC老大的位置拱手让与惠普，公司股价更是从28美元一路跌至不足11美元。2007年杨致远回归雅虎后，对内改革无起色，对外又拒绝微软的高溢价收购，让股东损失超过300亿美元的市值，只得再次黯然离去。
再回头看看乔布斯，据说这个当年被董事会踢出公司的完美主义者回归之后在第一次高层会议上就咆哮“产品一点也不性感”，此后革新性的iPod、iPhone、iPad等引领消费电子产品潮流，从手机到移动PC领域，将一众“大佬”打得落花流水。而TPG空降部队甫一入驻李宁公司就裁员1/3，下手不可谓不狠。如果没有创新，没有变革，恐怕“亲爹”只能救短时期内的士气，救不了股东要求的长期回报。
所以，“干爹”“亲爹”，资本无所谓，要的就是改变，回报的改变。而要再创奇迹，“爹们”都必须成为“狼爸”。
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