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公司每两年都要搞一个大型的社会公益活动，需要找几家合作者，赢得一些资源上的帮助。对此，员工的兴趣不大，因为既花精力和时间，又不计入业绩。这种负面情绪，就像是流行性感冒，传播速度极快。即使那些原本对这个活动感兴趣的员工，也因此心生顾虑。
我迅速组织了部门会议，介绍了公司这几年的发展态势如何，在业内取得了什么样的成绩，点燃员工心中的自豪感。虽然，很多人都知道这些数据，但是“重复的力量是无穷的”。我告诉大家，这些成绩中，有我们部门的多少贡献，举了些例子。我将这个过程视为给每个人“打麻药”。
接着，我把大家的私心和负面情绪和盘托出，同时也认同大家的这种情绪是人之常情，完全可以理解。“不管大家怎么想，有什么情绪，但是活儿咱们得干，还得干好。”
当大家看到企业的成功和命运，将和自己联系起来时，就会产生动力。同时，经常给大家公布个好消息，事实上有些好消息是被我化整为零的，这样大家总感觉被不断地关注和肯定。
很多时候，人的思维常会缩小幸福的感受，而放大“痛苦”——得到是理所当然，损失就让人辗转反侧。不时地给下属公布“工作上进步的好消息”，就是为了减轻下属的这种“痛苦”。
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