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会议首先由黄远高领学党的十八大精神和中共中央政治局关于改进工作作风的八项规定；陈应荣领学集团公司《关于开好2012年度两级党员领导干部民主生活会的通知》；冯镱通报2011年度领导班子民主生活会征求意见整改落实情况和2012年度领导班子民主生活会征求意见和建议。
习酒公司领导班子成员相继发言，对过去一年各自开展工作情况进行总结和对照检查，并开展批评和自我批评。
茅台集团公司党委委员、副总经理、习酒公司董事长张德芹对会议作总结讲话，首先汇报了习酒公司2012年度生产经营情况，分别就生产产能、销售利税、市场建设等作了详细的阐释。同时还着重讲了四个方面的问题：一是企业产品品牌正在形成并逐渐强大，窖藏、金质同比均有较大增长；二是企业文化体系正在形成，企业形象、价值观等正在向外传播，形成了依附于茅台又相对独立的企业文化；三是人事制度不断完善，人才实现了科学化、制度化、合理化的流动和交流；四是省外市场的氛围逐渐形成，省外销售同比有了较大幅度增长，并且品牌知名度和美誉度在不断提高。张德芹还就领导班子成员开展的批评和自我批评情况作了总结和强调。
茅台集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘自力作重要讲话，首先对公司2012年度领导班子民主生活会的召开情况给予了高度肯定。同时，刘自力还就公司发展的相关问题作了五个方面的要求：一是食品安全问题，在当前大环境下，要切实抓好产品生产的每一个环节，确保每一瓶产品的质量保证，促进公司良性发展；二是产能与销售的匹配问题，要确保生产产能，确保销售不断增长的需要；三是长远发展问题，针对当前白酒市场的发展态势，要居安思危，认真对市场进行调研，制定长效机制，确保企业的平稳健康发展；四是关于上市问题，要建立与上市公司相匹配的机制，适应上市后的需要；五是销售任务问题，希望习酒公司齐心协力，乘势而上，共同努力圆满完成集团公司下达的2013年销售任务。
会上，刘自力还对公司领导班子给予了高度评价：决策高瞻远瞩，工作勤恳廉洁，经营成效卓越，管理思路创新，并希望习酒领导班子团结协作，齐心协力，努力开创习酒更加美好的未来，为茅台集团的发展作出应有的贡献。
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