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（二） 西部开发、东部发展——双星创出“企业创名牌、乡村奔小康”的成功之路
上世纪80年代初期，当许多国有企业还躺在计划经济体制上做美梦的时候，已经提早进入市场经济并取得巨大成就的双星集团又作出惊人之举：“西部开发、东部发展”，实施“出城、下乡、上山”的战略大转移。三十多年过去了，双星利用自己的品牌技术和管理文化，先后在山东、河南、四川、重庆、贵州等省市的偏远农村建起了十大生产基地，不仅使企业的资产由不足1000万元发展到现在的60亿元，连续十年稳居行业的龙头地位，而且全方位地带动了当地农村的发展，实现了企业和农村共同发展的双赢格局，为社会主义新农村建设创出了新的模式。
出城下乡
是劳动密集型行业发展的规律
双星最初是一个制鞋企业，这是一个劳动密集型产业。早在80年代初，当许多企业把目光转向国外、寻找合作伙伴的时候，双星按照市场和行业的发展规律，超前提出了“出海越洋是开放，上山下乡也是开放”的新思想。以汪海为代表的双星人敏锐地认识到，农村市场是双星最大的市场，做好了农村市场，双星就在同行业中确立了优势。而农村大片闲置的已经搬迁走的军工企业留下的厂房和丰富的廉价劳动力资源，又为双星实施“低成本扩张”创造了条件。汪海说：“双星在80年代的初期，就开始出城下乡。在做鞋这个劳动密集型行业，这是个规律，必须由发达的地区向不发达的地区转移。实实在在地讲，开始是逼出来的，后来才按照市场的规律和我们这个行业的规律，双星主动地进行转移。”
这种认识在当时的历史背景下是十分超前的，面对许多人的种种疑虑和非议，双星毅然迈出了“出城下乡”的第一步，他们利用农村的破旧厂房和廉价劳动力，将生产基地移到了农村，企业因此得到了迅速扩张，其生产能力、规模和市场占有率很快就在全国同行业中遥遥领先。进入新世纪以后，双星又投资19亿元，在全国各地的农村建起了14家生产企业，年销售收入由3000多万元一举增长到现在的100亿元，连续十年稳居行业龙头地位，成为中国500强企业。
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