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今年3月以来，川煤集团达竹公司柏林煤矿强化安全管理作风建设，坚持重心下移、靠前指挥的指导方针，推行了安全管理“一线工作法”，促进了管理人员管理作风的转变，受到了广大职工群众的欢迎。
“一线工作法”即：信息掌握在一线、问题发现在一线、领导指挥在一线、决策制定在一线、制度落实在一线、督查整改在一线。信息掌握在一线，指管理人员编发的各种安全宣传信息、学习资料、安全简报等都是来源于安全生产现场，都是现场的真实反映；问题发现在一线，是指各级管理人员经常深入安全生产场所，多发现现场存在的问题，而不能只坐在办公室看材料、听汇报；领导指挥在一线，指各级领导干部和管理人员多到现场指导工作，给一线职工传授各种操作技术和经验，提升一线职工的技术素质；决策制定在一线，指企业制定的各项制度和措施都依据现场的实际情况，从而推动安全生产；制度落实在一线，指企业的制度和措施通过管理人员切实落实在一线职工的操作上，促进现场职工安全生产；督查整改在一线，指安全监督管理人员沉下身去，勤到现场督查安全管理制度和措施的落实情况,对发现的问题在现场落实整改。（周承红）
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