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山东肥城矿业集团公司白庄煤矿强力落实“一通三防”责任制，建立健全“一通三防”“三线”管理体系，坚持高投入，强素质，严培训，促管理，建井以来，该矿没有发生一起通防事故，有力提升了通防保障水平，确保了白庄矿安全生产。
建立健全以矿长为组长的行政管理体系。从矿长到区队长、班组长，层层明确行政管理责任，形成了一级包一级、一级对一级负责的层层包保体系。建立健全以总工程师为组长的技术保障体系。从总工程师到通防副总、专业技术科室负责人、区队技术员，层层明确技术管理职责，加强技术培训和业务指导，形成一个强有力的技术保障体系。建立健全以安监处长为组长的监督监察体系。从安监处长到分管通防副处长、安监员，层层明确安全监管责任，形成全方位、全时空的立体化监察监控体系。同时，不断完善安全隐患排查处理机制，对现场重大隐患和重点薄弱环节实行领导分工负责制，按照排查、治理、检查、验收闭合式流程要求，对所有排查的隐患实行编码管理，做到了“五环六步”， 形成了由始而终的循环闭合系统，有效解决了“严不起来，解决不了”的问题，为矿山安全生产织就了一张严密的安全防护网。（颜廷兵 曹国霞）
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