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以尚红光为首的蜀之源酒业有限公司领导班子就非常重视这个“第一生产力”。他们认为，要实现企业经营转型和跨越式发展，就必须赶紧创建企业技术中心，打造竞争硬实力。
2006年，蜀之源开始创建企业技术中心，2012年又对技术中心进行扩建，投资400多万元购置各种检测设备，建成了市级企业技术中心（已经通过验收），并已经申报省级企业技术中心。
该中心先后引进各种专业人才共计39名，其中产品研发人员6名、产品检测及分析研究人员8名、质量管理工程师3名、信息建设方案设计及实施技术员2名和高端专业型人才4名。该中心现有专业技术人员共计53名，其中国家级专家1名，国家级评委1名，省级评委5名。根据规划，该中心专业技术人员将增至56人。同时，在产品配方研究方面，公司将从现有的研究人员中筛选5名优秀人员组成专门的配方研究小组，完善企业现有的研发组织结构，提升企业技术中心的研发能力。
蜀之源酒业决策层深知，人才的成功引进还只是“万里长征走完了第一步”，因为人是生产要素中最活跃的因素，是最具能动性的高级动物，所以调动技术中心科技人员的积极性，使其最大限度地发挥能动性才是最重要的。
据蜀之源酒业人力资源部负责人介绍，为了调动研发人员积极性，鼓励科研人员在科技研发中多做贡献，技术中心建立了多种激励机制。
一、升级机制：技术中心对研究人员的职位分为9个等级，每个等级又分为若干个小等级，技术中心每半年对与员工等级评定一次，主要是依据员工平时的工作表现及突出贡献由职称级别评委决定是否提升和升多少级。
二、奖励机制：技术中心设立有科技创新项目奖励，对获得专利、通过科技成果技术鉴定、获得科技进步奖等进行奖励。公司还设立了特别贡献奖，每年从部门选出1-2名对公司有重大贡献的员工，企业为这些员工提供一定比例的住房或购车的付款。除了物质奖励，公司还设有精神奖励。技术中心设立有优秀团队奖励，每个季度对本部门进行评定，获得优秀团队的员工将获得荣誉称号，荣誉称号与物质奖励挂钩。
这些机制已经发挥作用，2009年，蜀之源酒业获得“四川省浓香型大曲酒标准化生产示范企业”称号；2010年，被评为“2009年度四川省白酒制造业二十佳成长型企业”；“蜀之源”已成为四川省著名商标，“蜀之源”系列产品被评为四川省名牌产品。企业产能和研发水平也有了很大提升。蜀之源酒业现有发酵窖池2800多口，同时具备浓香型、酱香型、清香型和芝麻香型原酒的生产能力，年产各型原酒8000多吨，储存能力达25000多吨。
总经理尚红光认为企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。这种优势技术，会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场的广泛认可度。我们创建蜀之源酒业技术中心，就是为了形成这种优势技术，蓄积竞争能量，做鲲鹏，乘雄风展翅九万里。
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