刘茂才 智慧影响企业成败
[发布时间：2014-07-05 07:56:31 点击率：]

  在《川企周刊》创刊之际，为了追寻四川企业家的成长发展轨迹，我们专访了著名经济学家、四川省社会科学院原院长刘茂才先生。

  公司化运作是关键

  四川民营企业都会经历企业体制改革与产业发展规模的变化。如果按照现代企业管理制度、运营模式规划调整以后，四川的民营企业后续都发展得比较好。

  记者：您认为四川民营企业在发展过程中面临过哪些问题，应该怎样发展？

  刘茂才：四川的民营企业在全国都很具影响力。在此之中，最具影响力的就是新希望集团。新希望集团由刘家四兄弟建立而成，是以家族型企业发展而起的，企业发展到一定阶段后不太适应现代企业的运作管理模式，自九十年代中期，公司内部由于利益分配不均而产生矛盾，这几乎是所有家族型企业在发展中不可避免的情况，新希望的品牌受到中央的重视，为解决矛盾争端，公司改制则是必经之路，按照现代企业的运作模式，实行股份制来固定各自的利益，公司体制改革之后迅速发展，如今在全国甚至在国际上也有一定的知名度。

  几乎所有的家族企业都会面临上述问题，所以发展到一定规模后，一定要按照现代企业运作模式来规划公司未来的发展。这是四川民营企业的特点之一。

  四川民营企业的几个大户，基本是靠饲料行业起家的，这是四川民营企业的另一大特点。四川是养猪大省，饲料是养猪的关键因素，且四川的猪肉是要销往全国各地的，市场巨大，所以就靠生产饲料而创造了巨大的经济利益。靠饲料发展起来具备了实力之后，企业便开始向多方面发展，扩展产业布局，即产业发展由独生子女的发展方式向多子女发展转变，先做强，再做大，且产业扩展比较迅猛。

  刘永好在新希望发展壮大之后，便开始拓展其他业务，如今他名下公司已涉及到包括房地产、高新科技等在内的多个产业。通威集团，也以饲料起家，如今涉足房地产、光伏等产业。这也是不少民营企业都走过的路。

  这就是四川民营企业一般都会经历的企业体制与产业发展模式。按照现代企业管理制度、运营模式规划调整过后，四川民营企业后续都发展得较快较好。

  文化创意产业前景大

  从现今经济发展的状况来看，传统产业的民营企业需要重视，同时也要注重产业升级转型，以及重视创新型产业的发展。目前不少地区在发展文化创意产业，但是还少有成功发展的模式可循。

  记者：产业形态上，川企具有什么特征，你最看好哪个行业？

  刘茂才：目前，全国大概有四千多万家民营企业，四川就有一千多万家，民营企业占全国税收比重逐年扩大，对国家财政有巨大贡献，且提供了大量的就业岗位，很大程度上解决了就业问题。不过四川的民营企业多是传统劳动密集型产业。

  以中国女鞋之都为例，为加快成都鞋业产业升级转型，实现鞋业产业的合理布局，以成都市武侯区“中国女鞋之都”为贸易研发总部基地，女鞋之都多家知名鞋企携手资阳市安岳县，打造的“中国女鞋之都·渝成国际制鞋产业园”项目，已达成鞋业产业转移的战略合作。

  渝成国际制鞋产业园紧邻成安渝高速公路与规划建设中的多条城际铁路，当地人口多且不富足，另外当地人多从事制鞋行业。便利的交通条件和当地丰富且制鞋技艺纯熟的劳动力，成为成都鞋企实现产业转移的理想去处。据估算，建成后的产业园的年产值在人民币155亿左右，作为传统劳动密集型产业，或可解决20万人的就业问题。

  从现今经济发展的状况来看，传统产业的民营企业需要重视，同时也要注重产业升级转型，以及重视创新型产业的发展。如现今备受重视的文化创意产业，文化对拉动经济有很大的作用。不少地区在发展文化创意产业，但是目前还少有成功发展模式可循。

  如内江市就在市中区创建了以文化产业为领头的城乡统筹创业就业示范区，此中很具有创新意识。

  另外，内江还整合了张大千纪念馆、明代石牌坊等文物资源，以大千文化艺术资源为核心，以文化旅游、文化创意产业集聚融合开发为市场手段，打造了具有内江文化资源特色的大千文化产业园。

  再如邛崃，以两千多年的历史文化与田园风光为主打造了平乐古镇，现今更是以司马相如与卓文君的故事和古镇有“爱情河”之称的白沫江来打造四川的“爱情之都”。文化产业对企业、经济的发展意义重大。

  企业家需要经营的智慧

  企业家是引领企业发展的领导者，企业家的人品、智慧等因素将会直接影响企业的成败。新的创富时代，企业家需要经营的智慧，用智慧创富。

  记者：你对四川企业家有什么样的印象，你认为影响企业成败的关键因素有哪些？

  刘茂才：国有企业长虹集团原是军工厂，为适应经济发展，也进行了军转民的企业转型，长虹是军转民最成功最快的企业。其中，少不了长虹前董事长兼总经理倪润峰的领导，他所领导的企业产品、产量、利税连续5年在全国同行业中位居第一。倪润峰是一名优秀的企业家，非常有远见。

  在全球加工业向中国转移时，他提出长虹要立足加工业，并在应用技术上快速创新，且立足全球经营，逐渐打开国际市场。在长虹快速发展的辉煌时刻，他就意识到长虹需要走出去，打造世界级企业。国外许多公司已纷纷开始挤压中国市场，如果长虹不迅速走出去，仍按照现有的模式运转，估计好景不长，在激烈的竞争中或许将失去国内市场。如今，长虹在国内国外皆十分具有知名度。

  另外，还有成都彩虹电器集团董事长刘荣富，一直秉承“小商品，大市场”的方针经营彩虹，凭着品牌和营销渠道做强做大。

  刘荣富脑袋灵活、点子多，彩虹的产品就在不停创新，从最初的蚊香、电蚊香片、液体蚊香等，还有电热毯、暖手宝、控温沙发等创新产品，所以彩虹一直保持着活力。

  新的创富时代，企业家就是需要这样经营智慧，靠智慧创富。

  四川企业确实需要走出去

  如今的四川要发展经济，除了加工业，还需要大力发展外向型经济，这就需要川军走出国门，开拓国内外市场。

  记者：你对四川企业走出去有什么看法和建议？

  刘茂才：发展四川经济，四川企业确实需要走出去，我在90年代就提出要对外开放，并且建议对外开放要面向南亚、东南亚。原因在于南亚、东南亚是相对欠发达地区，还有很大的开拓空间，第二则是因为当地与我国有相似的文化背景，马来西亚华人占大多数，企业走出去容易沟通、融入。

  我曾经与几百家各行各业的企业家，共同参加马来西亚举办的“郑和下西洋五百年纪念会”，考察过当地的实际状况。为什么举办这样一个会议？一则是因为郑和下西洋时经过此地，所以当地对此有文化认同感，二则是因为马来西亚也需要以此为契机吸引外商投资，四川企业就存在更多走出去的机会。

  另外，马来西亚森林、橡胶、锡矿、天然气等自然资源丰富，建筑业、房地产、矿业等多个产业有很大的发展潜力。欧美则不然，四川企业很多产业不容易进驻，儿童玩具类的倒是更多地进入了美国市场。