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一听说上级单位要来检查工作，一些基层单位便紧张起来，兴师动众，搞突击，上下忙得团团转，目的就是通过上级的考核验收，获得佳绩。对于这种现象，员工很有看法，有人戏称这是“临时插花”。
“临时插花”采取突击的方法对工作中的不足进行补救，往往容易造成管理失控的被动局面。所以，“临时插花”要不得，哪怕是一时侥幸，也决不会长久，终究会显露原形，不仅会给企业带来损失，也会大大影响员工的工作积极性，危害甚大。
等问题成了堆，或到年终检查时才想起来，那么解决问题的难度自然要大了许多。因此，把功夫下在平时工作中，应该成为我们工作的出发点和落脚点。无论什么工作，只有平时做实做到位，才能经得起检查，才能在年终考核中取得好成绩。这就需要我们每个基层单位的管理人员端正思想，改进工作作风，要把经常性、基础性的工作落实好，不搞花架子，不图虚名，不搞形式主义。真正把工作落到实处，促进企业的发展。
当然，上级机关检查基层工作时也应讲究方式方法，不能走马观花，被“临时插花”的表象所迷惑。在评价一个单位的工作成绩时，不但要看“关键时刻”，更要注重考察平时。同时，要多帮助基层单位找准问题、寻求对策、扬长避短，而不能就检查而检查。要让基层单位敢于亮“丑”，勇于正视问题、解决问题，而不是捂盖子，欺上瞒下。只有这样才能促使下属单位从迎接检查的“突击性”工作向“日常性”工作转变，推动求真务实工作作风的形成。
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