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从企业经营角度看，灾后剑南春应该充分利用事件营销去拯救自己，因为亲身经历了这场震撼全国乃至全世界的地震就是它最大的优势。在高档阵营中，剑南春已经被茅台和五粮液拉开，只是中高档（100~300元）领域的领导者，最直接的原因就是剑南春基于稳健的经营风格错失了几次提价机遇。原酒损失固然可惜，但这正应了一句老话，“物以稀为贵”。因此，这次地震灾害就是剑南春提价的最佳机遇，无论是主流品牌剑南春还是超高档的年份酒。但提价必须与地震、震灾、公益等联系到一起。笔者在此有以下想法，仅供参考：
主题：剑南春，与家乡人民共治创伤
活动主旨：用实业报国，与家乡人民同在
具体操作：设立“汶川地震孤儿培育基金”、“汶川地震孤寡老人赡养基金”，每销售一瓶剑南春，剑南春捐赠X元帮助家乡重建；做临时促销，开箱、开瓶赠送“爱心卡”，消费者凑齐Y张“爱心卡”，就可以由剑南春集团牵线搭桥，领养孤儿，与孤寡老人结对，组成爱心联盟等。
在灾难来临时，剑南春与家乡人民同呼吸共命运；在灾难来临后，中华儿女是一家，中国人的凝聚力已充分彰显出来了。作为社会一份子，相信剑南春能重新崛起，在中华大地上谱写出一篇爱的华章。
（王凯胜）
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